logo

Megapolis.Эффективность персонала

Megapolis.Эффективность персонала – это комплексное программное решение для создания автоматизированной системы управления человеческими ресурсами в компаниях любого уровня и различных отраслей деятельности.

Megapolis.Эффективность персонала разработан на основе четырех постулатов:

  • Сотрудники являются не просто одним из ресурсов организации, но и основным фактором достижения стратегических целей на основании компетенций, которыми они владеют, и степени их использования
  • Набор компетенций является единственным основанием для принятия на должность, назначения вознаграждения и компенсационного пакета, включения в программы обучения, развития, кадрового и профессионального резерва, а в сочетании с выполнением производственных целей – для перемещения, увольнения, продвижения, поощрения и наказания.
  • Оценка персонала производится на основании выполнения производственных целей (оценка деятельности) и набора компетенций, позволяющих эту деятельность эффективно выполнять (оценка компетенций).
  • Управление по целям организации может происходить только путем транслирования целей до уровня отдельного сотрудника, а постановка целей сотруднику может происходить только на основании наличия у него набора определенных компетенций, которые позволят достичь этой цели. При этом сотрудник должен получать регулярную обратную связь от руководителя в виде поощрения положительных результатов движения к цели и ее достижения и соответствующего вознаграждения (премирования, комиссионных выплат, бонусов).

Megapolis.Эффективность персонала предоставляет такие основные возможности:

  • Управление по целям
  • Управление по компетенциям
  • Формирование и расчет компенсационной модели
  • Интеграция со сторонними системами

Megapolis.Эффективность персонала позволяет описать цели каждого сотрудника организации и производить оценку достижения целей с определенной периодичностью. Результаты оценки отражаются через функцию «Оценка». Поддерживается увязка целей всей организации с целями каждого департамента и целей департамента с целями каждого сотрудника этого департамента.

Реализована возможность описания профилей должностей и соответствия им компетенций и квалификаций сотрудников. Для должности уровень каждой компетенции задается в зависимости от специфики этой должности и целей, стоящих перед конкретным департаментом.

Для сотрудника уровень его компетенций можно оценивать с определенной периодичностью (например, одновременно с оценкой достижения им своих целей). Таким образом, Система может помочь определить, почему сотрудник не достиг поставленных целей: из-за недостаточного уровня компетенций (их можно развить через обучение или найти другого сотрудника), или же по другим причинам. Система позволяет постоянно и эффективно отслеживать работу персонала, каждого сотрудника, выделять наиболее перспективных и находить наименее эффективных сотрудников. На основании результатов оценки персонала использование Системы позволит также проанализировать недостающие компетенции для разработки соответствующих программ обучения для отдельных групп сотрудников. Система существенно облегчает формирование кадрового резерва за счет функции сравнения компетенций должностей и компетенций кандидатов на должность, так же как и при подборе кандидатов на должность.

Встроенный модуль администрирования предназначен для гарантирования надежности сохранения информации, ее актуальности и достоверности, обеспечения надежности базы данных и ее готовности к роботе. Понятия «пользователь», «группа пользователей» и «права» не отличаются от соответствующих понятий операционной системы. Благодаря этому, администрирование Системы может быть интегрировано с общим администрированием в сети организации.