
Ubpm - информационная система для управления бизнес-процессами
Система позволяет моделировать, симулировать, мониторить и анализировать бизнес-процессы с возможностью динамического перестроения моделей бизнес-процессов силами аналитиков и менеджеров (без привлечения технического специалиста либо с его минимальным участием). А также позволяет менеджменту организации понимать где, когда, зачем, как и какая работа выполняется, а также кто отвечает за ее выполнение.
Внедрение корпоративной BPM системы позволит оперативно ликвидировать функциональные препятствия, возникшие в результате несогласованной работы корпоративных подразделений, осуществить автоматизацию сквозных бизнес процессов, а также поможет переориентировать работу организации для достижения новых стратегических целей.
Обойти большинство требований электронных регламентов нет технической возможности. Если работник обнаружил необходимость в актуализации, ему придется донести эту информацию руководству. Процесс будет быстро доработан и исполнитель сможет решить возникшую проблему.
Преимущества для организации
Прозрачность операционной деятельности
Скорость работы и контроль исполнения
Управление на основе показателей
BPM увязывает цели, показатели, процессы, сотрудников.
Простота изменения бизнес-процессов
Мониторинг и оптимизация существующих бизнес-процессов
В ходе исполнения бизнес-процессов собирается подробная статистика по их метрикам и показателям. Наглядное представление этих данных упрощает контроль исполнения процессов, определение узких мест. Статистические данные являются источником информации для реинжиниринга и оптимизации комплексных бизнес-процессов компании, принятия управленческих решений.
Оптимизировать можно конкретные процессы и увязки их взаимодействия между собой. Для оптимизации бизнес-процесса достаточно внести изменения в его графическую модель из браузера, не прерывая выполнения уже запущенных процессов.

Управление задачами сотрудников организации
Сотрудник видит свои задачи. Это помогает планировать время, расставлять приоритеты и эффективнее управлять задачами. Руководитель видит задачи конкретного сотрудника. Также он может получить сводку обо всех процессах, проектах, кейсах, в исполнение которых вовлечен конкретный сотрудник, даже если за них отвечают другие отделы или подразделения.
Интеграция с существующими информационными системами
Переключение сотрудников между несколькими системами существенно замедляет работу и часто делает невозможной автоматизацию бизнес-процессов. Эта проблема решается за счет широких возможностей интеграции Ubpm с другими системами, причем, в рамках корпоративного портала.

Увеличение эффективности
Внедрение корпоративной BPM системы позволит оперативно ликвидировать функциональные препятствия, возникшие в результате несогласованной работы корпоративных подразделений, осуществить автоматизацию сквозных бизнес процессов, а также поможет переориентировать работу организации для достижения новых стратегических целей.
В Ubpm мы объединили гибкость многофункциональных систем управления бизнес-процессами с простотой и скоростью внедрения

Готовый портал управления данными

Встроенный дизайнер процессов

Движок исполнения процессов на базе Camunda
